依据“清禾6D法则”，结合实际业务情况，协助财富管理机构做好产品体系、薪酬制度、团队搭建、人才培养等工作。

薪酬制度

协助组织制定、改革薪酬制度，以适应当下新环境、新目标，激发动能、提升效能，如岗位级别、基本薪资、提成比例与规则、成本与利润考核、股权激励等